Capacitação Integrada para Resultados

Formar líderes engajados e capacitados está entre os maiores desafios das empresas na atualidade. A FIA, escola de negócios que está entre as melhores do Brasil, possui esse desafio há mais de 30 anos. Com essa experiência e com a vivência de centenas de projetos de consultoria, apresentamos a Capacitação Integrada para Resultados. Trata-se de um programa de capacitação customizado para uma única empresa e que pode ter carga horária e conteúdos conforme necessidades de sua organização. Esse programa diferencia-se dos demais porque seus conteúdos e aplicações visam a solucionar desafios reais da empresa, e para isso, usamos o método do Learning by Solving.


Mais do que apenas aumento de conhecimento e certificados, queremos que seu programa de capacitação para gestores entregue payback.

Veja na figura abaixo como funciona a Capacitação Integrada para Resultados. Temos depoimentos de empresas que aplicaram o método e obtiveram payback mensurável da capacitação.

  • Time da FIA discute desafios e estratégias da empresa e prepara programa adequado à realidade da empresa
  • Customizamos cada uma das disciplinas incorporando desafios da empresa que serão direcionados durante as sessões
    • Docentes com perfil mais adequado aos desafios da empresa
  • Sessões conceituais com nossos facilitadores são alocadas de modo a permitir construção de solução de projetos
  • Trabalho de Conclusão é aplicado com cálculo de payback
    • Mentores da FIA e Sponsors da empresa orientam o projeto

A Capacitação Integrada para Resultados inclui um trabalho de conclusão que se enfoca integralmente na solução de desafios da empresa. Neste trabalho, a diretoria da empresa, em conjunto com nosso time da FIA, define desafios e alocam tais desafios a diferentes equipes (preferencialmente multidisciplinares). Após esta definição, atribuímos um mentor altamente especializado e um sponsor da empresa. São diversas sessões de orientação seguindo o método Learning by Solving. Todos os projetos são orientados a calcular seu payback, apresentar um pitch final à diretoria e comprometer-se com execução real. Entendemos que este método é uma superação das consultorias tradicionais – que não aumentam a capacidade humana das equipes – e dos treinamentos clássicos – que muitas vezes não geram impactos mensuráveis na organização.